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服裝店促銷創新,芝麻e柜如何提高客流量?

更新時間:2019/10/4 9:05:00    編號:16263859    投訴/舉報/建議?
信息來源: 商家
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服裝店促銷創新,芝麻e柜如何提高客流量? 一家服裝店,其主要領導作用的是店主,若是店主不懂得如何經營和管理服裝店面,即使有再好的客流量也沒有用的。正如一家服裝企業,若是沒有一個得力的管理者,那這家企業也是很難經營下去的。只有服裝店管理者懂得如何管理的技巧,才能讓服裝店順利成功經營和發展下去。下面小編總結了服裝店主管理店面的十個技巧,希望對大家有所幫助。 1、控制流失率 在服裝行業內,很多企業或是服裝店都會面臨營業員流失的問題,從業人員的工作性質、加之對年齡的一些限制,是營業員流失的客硯現實,但是營業員流失率過高會對銷售產生很大影響。 2、因人定崗 對于服裝店的店員,總會有職位變動的時候,調整時要穩定營業員的心態,推薦到新的專柜,避免營業員有后顧之憂。 3、恩威并治 實行人性化管理。服裝店想要成功經營,對于營業員制定的服務規范是必須遵守的,原則問題上堅持嚴肅、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規范,如日常的考勤、各項報表的提交、現場勞動紀律等,一定要遵照員工管理制度執行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,營業員也是常人,要對其思想動態加以關注,營業員情緒的好壞直接影響到銷售熱情,對生活中有困難的營業員要加以幫助和關心,體現管理人性化。 4、適當地運用激勵 服裝店營業員每天站的時間在七八個小時以上,工作做得好,也會讓其產生成就感,沒有哪個人希望自己是落后的,如果一個賣場管理人員只會用處罰手段,那無疑是監工,適當的激勵會讓人從心底里接受并做的更好。 5、店長負責制 對于服裝店的成功經營,店長的作用是不容忽視的,他是廠家與服裝店的紐帶,也是一個專柜的核心。他要對專柜的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行負責。因此,想要管理好各個專柜,先要從管好店長這一環節開始做起。 6、劃區管理、充分授權 大到一個服裝企業,小到一個服裝店,如果管理者不懂得授權,勢必增加工作難度。 7、發揮晨會的作用 每天的早晚會總結前一天的問題,安排新一天的工作,這是早會的一個基本內容,但早會還要起到培訓的作用,這個培訓除了管理人員來做之外,還可以充分調動營業員的參與。 8、堅持不懈地培訓 單單晨會培訓是不夠的,除參加服裝店統一組織的定期培訓之外,服裝店管理者還要組織有針對性的培訓,堅持每周進行一次,日積月累的培訓會對營業員的素質有所提高。 9、管理者要具備培訓、指導能力 管理人員培訓營業員,首先要自己先明白,商品知識、銷售技巧、商品陳列等,作為一個管理人員自身能力要強,除了定期培訓,現場管理也是一個培訓指導的過程。 10、學會應用表格管理 在進行經營管理中,很多信息的收集、數據的匯總都要通過表格進行,制定規范的表格,將所需內容列出,營業員只需填上相關內容就可以了,最后一欄讓營業員寫分析,因為營業員是前臺服務人員,她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。

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